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财经 刘强东出手:才不配位,则必有殃灾

2019-03-23作者:心情说说来源:潇潇次阅读

  对员工称兄道弟的老好人刘强东,为何这次突然“大开杀戒”?

  01

  京东铁腕“肃清门户”

  在这个时代,父母口中的“稳定工作”早已成为炮灰,如果活干不好,就连“二把手”也没有公司的“免死金牌”。

  最近,低调良久的京东突然在开年大会上“大开杀戒”:2019年将对副总裁及以上级别的高管进行末位淘汰,淘汰比例10%!

  目前京东上下有18万员工,副总裁及以上的高管接近100人。也就是说,将有近10名京东副总面临被裁掉的命运。

  一般来说,企业一旦有裁员举动,最先倒霉的肯定是基层员工。而刘强东却将压力戴在高管头上,一裁就是10%,可见他对高管们在战场上的表现有多不满。

  所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝,带兵打仗的人不行,再强的队伍也干不出好成绩。刘强东深知,辞退100个员工,不如辞掉一个平庸的管理者。

  京东当然到了“肃清门户”的时候。

  02

  熊将不除,京东危矣

  从1999年中关村的夫妻档一路走来,京东如今已成为一个集电商、物流、金融、数科等业务于一体的庞大商业帝国。

  然而随着事业一步步做大,它的大企业病也愈演愈烈。

  跟据其员工披露,京东内部小团体十分活跃,几百人的部门一半人在混日子,管理者甩锅给下属,老员工卡点打车报销,新员工沦为备胎……

  所以,2019年的年会京东上下开得战战兢兢。“二把手”徐雷罕见大发雷霆,炮轰京东人浮于事的种种现象:

  “向内看,我们的组织能力和行为方式出现了问题:客户为先的价值观被稀释,唯KPI论和‘交数’文化盛行,部门墙越来越高,自说自话,没有统一的经营逻辑。”

  “向外看,(我们)对外界变化反应越来越慢,对客户傲慢了,我们由一个行业的颠覆者变成了被挑战者。”

  我们看到,过去一年京东在阿里和拼多多的夹击下腹背受敌,再叠加刘强东“黑天鹅事件”影响,京东股价接近破发,市值蒸发千亿,一度被拼多多反超。

  第三季财报显示,2018年7月至9月,京东营收1048亿元,较同期增长仅25.1%,9个季度以来首次跌破30%。

  更严重的是京东活跃用户数下滑到3亿附近,比第二季度大减860万,这是它上市以来首次下滑。

  大家都知道,月活是每个互联网企业的命根子。可以不要利润,可以不要营收,但没有月活,再好的项目都活不过三个月。

  高管是员工心中最直接的权威,是决定团队状态和战斗力的最核心要素。把京东推到悬崖边上的罪魁祸首就是熊将太多了。

  他们在其位,不谋其职,尸位素餐,勾心斗角,将兵强马壮的团队带成了碌碌无为的兔子窝。

  在非洲有一种蜜蜂,它们从不工作,靠伪装寄生在其他蜂群中,只会吃吃现成的蜂蜜。当这种蜜蜂数量多到一定程度,消耗太多蜂蜜,被寄生的蜂群就会崩溃。而崩溃之时,正是它们去寻找下一个目标的时候。

  从某个角度讲,那些占据高位的熊将正是这些寄生蜂。拿着高薪拖垮企业,完了他们拍拍屁股走人寻找下一个目标。而那些勤勤恳恳、认真做事的“工蜂”无疑成为最大受害者。

  03

  每个公司都要警惕熊将

  京东并不是唯一被管理层坑的企业。

  2019年1月25日,新东方年会上一首《释放自我》走红,几名90后员工在舞台上炮轰管理层:

  “干活的累死累活,到头来干不过写PPT的。”

  “(管理层)只会为老板的朋友圈高歌,领导随口一说,项目马上启动不计后果。”

  “您混完资历走了,只剩下脏乱差了,转场同业机构职位升了,烂摊子从没管过,吹牛逼从没停过。”

  整首歌扒掉了新东方管理层的底裤,将内部种种具体问题和盘托出。就在大家以为这几个新人即将领盒饭时,俞敏洪不仅将视频转发到朋友圈,还对这个节目团队嘉奖12万。

  可见,对管理层无能的吐槽正中俞敏洪的痛点。

  年会结束后,他在内部邮件中发难,对新东方六级及以上管理层祭出杀招,“让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马屁、不会干活的人先离开一批”。

  不仅是新东方,在阿里也有一个“271法则”,对包括管理层在内的所有员工进行10%的末位淘汰。马云说,他被淘汰,必有可恶之处,必有没有做好的地方,我们不是政府,阿里不是社保局。

  汤姆·彼得斯曾说过:管理层一旦不思进取,必然压制一线员工,限制公司信息流动,影响公司活力。

  低能的管理者,无不是喜欢甩锅给下级,无不是喜欢把下属功劳据为己有,无不是缺乏能力导致团队完不成工作。

  长此以往,优秀员工必定待不下去并主动离开,而愿意留下的,大都会“以样学样”,一起走向低能。

  从这个角度讲,京东“杀”熊将祭刀,也是在激励和留住优秀员工。

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